Strategi & Vækst

  • Product Value Chain

    For at skabe maksimal værdi skal din produktstrategi, udvikling og go-to-market eksekvering spille sammen. I denne workshop kortlægger vi hele produktværdikæden, identificerer flaskehalse og sikrer en rød tråd fra vision til marked.

    🔹 Helhedsforståelse af produktets værdikæde
    🔹 Identifikation af forbedringsmuligheder
    🔹 Handlingsplan med konkrete tiltag

  • Product Vision

    En stærk produktvision skaber retning og samler dit team om et fælles mål. I denne workshop arbejder vi med at definere en inspirerende og handlingsorienteret vision, der tydeliggør dit produkts formål, hvem det hjælper, og hvordan det skaber værdi. Vi anvender metoder som vision statements, problem framing og long-term goal setting, så du står tilbage med en klar vision, der driver produktudviklingen fremad.

    🔹 Definer dit produkts “why”
    🔹 Skab alignment i organisationen
    🔹 Sæt en tydelig retning for fremtidig udvikling

  • Product Strategy

    Hvordan sikrer du, at dit produkt vinder i markedet? I denne workshop udvikler vi en målrettet produktstrategi, der balancerer forretningsmål, kundeindsigter og konkurrencesituationen. Vi arbejder med segmentering, værdiskabelse og differentiering for at sikre, at dit produkt skiller sig ud og skaber langvarig succes.

    🔹 Analyse af marked, kunder og konkurrenter
    🔹 Definere produkt positionering og differentiering
    🔹 Klar strategi for udvikling og vækst

  • Product Roadmap

    En veldefineret roadmap sikrer, at dit team arbejder på de rigtige ting i den rigtige rækkefølge. I denne workshop hjælper vi med at strukturere og prioritere dine initiativer, så de understøtter både kortsigtede mål og den langsigtede vision. Vi bruger frameworks som OKRs, MoSCoW og impact mapping for at skabe en roadmap, der giver maksimal værdi.

    🔹 Prioritering af features og initiativer
    🔹 Sammenhæng mellem strategi og eksekvering
    🔹 Tydelig plan for de næste kvartaler

  • Product Go to Market

    Selv det bedste produkt fejler uden en stærk go-to-market plan. I denne workshop udvikler vi en strategi for lancering og vækst, hvor vi arbejder med positionering, messaging, kanaler og distribution. Vi skaber en konkret handlingsplan, der sikrer en effektiv markedsintroduktion, så dit produkt får traction fra dag ét.

    🔹 Skarp positionering og budskaber
    🔹 Valg af de mest effektive kanaler
    🔹 Konkret plan for eksekvering og vækst

  • Tilpasset workshop / forløb

    Lad os tage en snak om, hvor vi tilpasser en workshop til lige netop jeres behov og situation. Det er muligt at kombinere flere elementer fra de strategiske workshops i et sammenhængende forløb.

Interim roller

  • Head of Product

    Har I brug for en erfaren Head of Product til at drive jeres produktorganisation midlertidigt? Jeg træder ind som interim-leder og sikrer, at strategi, roadmap og eksekvering hænger sammen.

    Jeg skaber retning og sikrer momentum, sammen med jeres produktteams.

  • Product Manager / Product Owner

    Har I brug for en interim Product Manager / Product Owner, med 10 års erfaring, der kan drive dit produkt fremad?

    Jeg træder ind i din organisation og sikrer, at der eksekveres på produktstrategien sammen med jeres udviklingsteams.

  • Go to Market / Sales & Marketing

    Har I brug for hjælp til at udarbejde og omsætte jeres go-to-market strategi til konkret eksekvering?

    Jeg sikrer, at jeres produkt når de rette kunder gennem skarp positionering, effektive kanaler og målrettet salgs- og marketingindsats.